如今，人力資源外包已成為許多中小企業所青睞的人力資源模式，那么，選擇人力資源外包的時候要注意哪些事項呢？來看人力公司帶來的詳細介紹——

1、重視外包過程的溝通

　　企業人力資源外包絕對不是外包所有的事務。它首先選擇外包哪些功能。那么在了解了外包服務機構的選擇之后，那么就要注意與他們的溝通，尤其是在外包過程中，要保持及時的溝通，以免發生意外。
　　2、企業外包后的人力資源戰略規劃
　　企業選擇人力資源外包后，可以幫助人力資源部門擺脫日常行政事務，專注于人力資源戰略和核心事務。他們將越來越多地參與企業戰略的制定，拓展業務活動，引領企業改革。

    3、選擇合適的人力資源外包公司
　　在選擇人力資源外包公司時，要注意人力資源外包公司的口碑和口碑，注意人力資源公司的成立時間，查看人力資源公司的相關資質。
   4、選擇合適的人力資源外包類型
　　人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等方面。企業需要根據自身需求和人力資源外包公司的溝通需求，選擇外包哪些類型的項目。