業務外包是近年來發展起來的一種新的經營策略。也就是說，企業將內部業務的一部分承包給外部專業機構。其本質是重新定位和配置企業的各種資源，將資源集中在最能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業獨特的核心業務，難以被其他企業模仿或替代，建立自己的競爭優勢，獲得企業可持續發展的能力。那么，崗位外包和業務外包有什么區別呢？來看人力公司帶來的詳細介紹——

崗位外包主要是指企業將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構，而企業本身只需要用人和集中精力進行業務管理。

　　企業通過崗位外包服務，將崗位招聘、培訓、薪酬設計與會計發放、個稅申報、社保公積金繳納、績效設計與獎懲執行等各類人事事務完全外包給第三方人力資源服務機構，管理勞動關系、處理勞動爭議、承擔勞動就業帶來的工傷風險和經濟補償也由人力資源企業承擔。

　　業務外包一般是指企業根據合同將一些非核心、次要或輔助功能或業務外包給外部專業服務機構，并支付報酬，利用其專長(如專業技術)或優勢(如人工成本)提高企業整體效率和競爭力的管理模式。

　　業務外包的方式和范圍是多樣的，如非核心管理模塊、生產流程、業務流程、技術研發、營銷公關、后勤保障、離岸交付等。，是除核心競爭力之外的業務外包。業務外包的核心本質是對事不對人，事是指外包合同的目標-除了監督和驗收工作成果外，發包人無權控制外包人的人員安排和現場管理。